Bulletin Le réseau

Envoi du 29 septembre 2016

Les Arts et la Ville à la une

RAPPEL: Appels de candidatures dans le cadre de la Stratégie Action culture

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Cliniques culturelles

Dans le cadre de sa Stratégie Action culture, le Réseau Les Arts et la Ville a lancé un appel de candidatures pour son projet de cliniques culturelles, à travers lesquelles il offrira son expertise pour accompagner des municipalités préoccupées par le développent durable de leur communauté. Par ce projet, Les Arts et la Ville souhaite favoriser la connaissance et l’appropriation de l’Agenda 21 de la culture au Québec, un outil incontournable pour le développement durable des communautés. En prenant part à ce projet novateur, les municipalités participantes feront figures de villes modèles, tant au Québec qu’à l’international, pour leur démarche de mise en œuvre des principes de l’Agenda 21 de la culture sur leur territoire. Consulter l’appel de candidatures

La date limite pour participer à l’appel de candidatures pour les cliniques culturelles est demain, 30 septembre 2016, à 17 h.

Réseau d’ambassadeurs pour l’Agenda 21 de la culture

Toujours dans le cadre de sa Stratégie Action culture, le Réseau Les Arts et la Ville a également lancé un appel de candidatures pour son réseau d’ambassadeurs pour l’Agenda 21 de la culture. Les Arts et la Ville est à la recherche de professionnels qui agiront comme des agents multiplicateurs pour l’Agenda 21 de la culture à l’échelle du Québec. Intervenants clés au sein de leur milieu, les ambassadeurs travailleront de concert avec Les Arts et la Ville pour sensibiliser les élus, les citoyens ainsi que les acteurs locaux et municipaux à l’importance d’intégrer la dimension culturelle dans toutes les sphères de la société (économique, sociale, territoriale, environnementale, etc.). Pour en savoir davantage, nous vous invitons à consulter l’appel de candidatures sur notre site Web

La date limite pour participer à l’appel de candidatures pour le réseau des ambassadeurs est le vendredi 14 octobre 2016, à 17 h.

L’Agenda 21 de la culture et le Réseau Les Arts et la Ville

L’Agenda 21 de la culture est un document de référence à vocation mondiale qui pose les bases d’un engagement des villes et des gouvernements locaux en faveur du développement culturel. Rédigé et adopté en 2004 par Cités et gouvernements locaux unis (CGLU), une organisation internationale qui représente plus de la moitié de la population mondiale, ce document présente 67 articles qui placent la culture au cœur du développement durable des villes.

En 2015, CGLU a adopté Culture 21 : Actions, un guide complémentaire à l’Agenda 21 de la culture. S’adressant aux municipalités du monde entier, cet outil présente des engagements et offre des pistes d’action pour l’intégration de la culture dans tous les secteurs de la société de manière à favoriser l’atteinte d’un développement local durable.

Le Réseau Les Arts et la Ville agit comme chef de le et principal relayeur de l’Agenda 21 de la culture et de Culture 21 : Actions au Québec. Il a été reconnu par la Commission Culture de CGLU comme l’organisme de référence au Québec sur ces questions.

En savoir davantage sur la Stratégie Action culture

Partenaire

QUEBi2c

DERNIER RAPPEL: Accueillez le 31e Colloque de Les Arts et la Ville, en 2018!

Vous désirez faire découvrir la vitalité culturelle de votre municipalité auprès de centaines de congressistes venus des quatre coins du Québec, de l’Acadie et de la francophonie canadienne ? Soyez la ville hôtesse du 31e Colloque de Les Arts et la Ville en 2018 et profitez de cette vitrine exceptionnelle pour faire connaître votre municipalité à l’échelle nationale !

Le colloque de Les Arts et la Ville réunit annuellement, en mai ou au début de juin, de 250 à 300 participants autour d’enjeux relatifs au développement culturel local. Ce rendez-vous constitue une occasion unique sur les scènes québécoise et canadienne, puisqu’il rassemble des décideurs et des intervenants issus à la fois des milieux municipal et culturel. En effet, des maires, des conseillers, des fonctionnaires municipaux, des artistes, des professionnels de la culture, des chercheurs et des représentants des gouvernements du Québec et du Canada participent au colloque chaque année. Visitez notre site Web pour en savoir davantage sur le colloque annuel du réseau

Les dossiers de candidature doivent nous parvenir au plus tard le vendredi 7 octobre 2016. Pour obtenir le cahier des charges du colloque, écrivez-nous à l’adresse suivante : info@arts-ville.org.

Faites connaître vos actions culturelles!

Vous souhaitez faire connaître les actions culturelles que vous mettez en place localement auprès de milliers d’intervenants des mondes municipal et culturel ? Faites-nous parvenir les communiqués ou l’information concernant celles-ci ! Il nous fera plaisir de diffuser ces informations par l’entremise du bulletin Le réseau, pour autant qu’elles correspondent aux objectifs et aux lignes directrices de ce dernier.

Ainsi, que vous ayez mis en œuvre des projets ou adopté des politiques en matière de :

  1. citoyenneté active et reconnaissance des droits culturels ;
  2. patrimoine, diversité et créativité ;
  3. éducation et construction des capacités culturelles ;
  4. culture et responsabilité environnementale ;
  5. culture et économie durable ;
  6. culture, équité et inclusion sociale ;
  7. culture, planification urbaine et aménagement du territoire et des espaces publics ;
  8. culture, information et savoir ;
  9. gouvernance équilibrée et partagée des dimensions culturelles ;

ou toute action culturelle qui contribue à l’amélioration de la qualité de vie des citoyens de votre communauté et au développement durable de votre milieu, prenez l’habitude de nous les faire connaître directement en nous écrivant à info@arts-ville.org

Pour en savoir davantage sur les différentes dimensions de la culture en matière de développement municipal, consultez Culture 21 : Actions

Développement local

Coup d’oeil sur… Valcourt 2030

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Valcourt 2030 est un organisme à but non lucratif mis sur pied en 2014. Sa mission est de regrouper les personnes intéressées au développement communautaire, culturel, économique et social de la Ville de Valcourt et du Canton de Valcourt, pour faire du Grand Valcourt un milieu d’innovation accueillant et dynamique, tourné vers le futur, qui valorise ses familles, sa jeunesse et ses aînés.

À l’origine de ce projet se trouve l’idée d’entamer une démarche de codesign visant à mobiliser les citoyens, les élus et tout autre acteur influent pour ensemble, imaginer et bâtir l’avenir.

Valcourt 2030, c’est…

  • le désir de mettre en contact des membres de la communauté souhaitant contribuer à trouver des solutions aux défis de la région ;
  • l’appel à l’intelligence collective et à la créativité de chacun pour favoriser l’émergence de nouvelles idées ;
  • le pari de créer un pôle d’attraction dont le rayonnement mettra en valeur toute la MRC du Val-Saint-François ;
  • le choix d’engager toute la communauté pour choisir les actions concrètes de développement et de valorisation de Valcourt et du Canton de Valcourt ;
  • le respect des projets déjà existants dans le milieu et l’espoir de leur servir de tremplin pour aller plus loin.

Valcourt 2030, c’est aussi plus d’une cinquantaine de citoyens qui s’impliquent au sein de l’un des cinq comités de travail pour assurer la mise en œuvre du plan d’action. Voici les comités :

  • La diversification économique
  • L’attractivité
  • La diversification de l’offre scolaire
  • La rétention de la population
  • La mise en valeur du milieu

Source : Valcourt 2030

Saint-Pacôme présente sa stratégie culturelle

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Le 15 septembre dernier, la municipalité de Saint-Pacôme a présenté sa première stratégie en matière culturelle, qu’elle a adopté en mars dernier. Intitulée La culture au cœur de nos vies, elle établit des priorités et vise à faire des choix éclairés en fournissant un cadre de travail pour organiser l’action.

Tout en s’arrimant à la Politique culturelle de la MRC de Kamouraska, la municipalité de Saint-Pacôme innove en se dotant d’une stratégie culturelle adaptée à sa spécificité.

La Stratégie culturelle 2016-2020 repose sur deux axes porteurs : le patrimoine, un secteur en plein essor, ainsi que la promotion de la lecture. Elle identifie également cinq défis associés à des objectifs et à des mesures. De plus, elle cible des projets à initier et valorise le soutien aux initiatives proposées par les artistes et les organismes culturels, telles que les Eurochestries, tenues pour une deuxième année consécutive à Saint-Pacôme, les Promenades en Kamouraska ou encore les installations en arts visuels de Caroline Bolieu et Émilie Rondeau.

Par ailleurs, le Plan de développement 2015-2020 de Saint-Pacôme intègre des projets clés de la Stratégie, dont certains sont réalisés ou en voie de l’être.

Rappelons qu’en juin dernier, la Municipalité de Saint-Pacôme a reçu le prix Aménagement 2016, un premier prix de niveau national remis par Les Arts et la Ville pour la mise en valeur du belvédère de la Croix. Puis le 11 septembre dernier, Saint-Pacôme a reçu, avec la Municipalité de Rivière-Ouelle et Parcours Fil Rouge, le prix Patrimoine du Bas-Saint-Laurent 2016 dans la catégorie Transmission, interprétation et diffusion pour le projet Fil Rouge, initié conjointement par Saint-Pacôme, Rivière-Ouelle et Bibliothèque et Archives nationales du Québec (BAnQ).

Source : Municipalité de Saint-Pacôme

De nouvelles capsules vidéo pour promouvoir le Témiscouata!

Capsule

La MRC de Témiscouata a lancé une toute nouvelle série de six capsules vidéo d’une durée d’une minute chacune présentant le Témiscouata. « Cette initiative fait partie de la stratégie d’attractivité et de communication de la MRC qui vise à mettre en valeur les atouts de notre région auprès de notre population, des futurs résidents, des entreprises et des gens d’ici et d’ailleurs au Québec ! », explique Guylaine Sirois, préfète.

Quatre capsules thématiques Chez moi, le Témiscouata ! valorisent la qualité de vie, les services offerts ainsi que le dynamisme des entreprises et de la communauté. Chacune d’elle présente les interventions de personnes impliquées dans le milieu. Deux d’entre elles

  1. Authenticité et inspiration.
    La beauté du territoire et de ses richesses naturelles sont évoquées : ses lacs, ses rivières, ses forêts, ses paysages de même que ses particularités historiques et culturelles.
    Interlocuteurs : Samuel Moreau, passionné d’histoire, Gabrielle Gendron, artiste en arts visuels.
  2. Innovation et passion.
    Les expertises et les activités économiques dans les secteurs de la forêt, la transformation du bois, l’acériculture, l’agriculture, l’agroalimentare, le carton, l’ardoise et le tourisme font la renommée de la région !
    Interlocuteurs : Éliot Levasseur de Décacer, Nathalie Decaigny et Vallier Robert du Domaine Acer, économusée de l’érable.
  3. Dépassement et solidarité.
    Les gens d’ici ont une multitude d’opportunités pour développer leurs talents et s’accomplir. Les services essentiels sont accessibles à proximité et la vie communautaire est enrichissante.
    Interlocuteurs : Lynn Cassistat impliquée à Acti-familles, Dany Provencher, enseignant et fondateur du Stage Band Élite.
  4. Action et équilibre.
    La qualité de vie et les diverses activités plein air en toutes saisons permettent d’atteindre un équilibre entre sa vie professionnelle, familiale et communautaire.
    Interlocuteurs : Julie-Ève Proulx, impliquée dans le domaine culturel, Florido Levasseur, retraité et amateur de plein air.

Deux autres capsules s’adressent quant à elles plus spécifiquement à la clientèle touristique.

Source : MRC de Témiscouata

Colloques, rencontres et formations

Forum culture-éducation à Gatineau

forum-culture-educLe 4 novembre prochain aura lieu le Forum culture-éducation intitulé Les arts et la culture : mettez-en !, à l’école secondaire du Versant à Gatineau. Organisé dans le but de renforcer les liens entre le milieu de l’éducation et le milieu de la culture en Outaouais, ce forum est conçu comme une journée d’échanges et de sensibilisation sur la place que les arts et la culture occupent à l’école.

Les participants suivront des conférences et des ateliers inspirants et auront l’occasion de rencontrer des professionnels des deux milieux au sein d’une foire culturelle, leur apportant ainsi ressources, outils et exemples de projets possibles. Il s’agit d’une occasion, pour les milieux de l’éducation et de la culture, d’échanger et d’apprendre à travailler davantage ensemble.

Consulter le programme

Source : Culture Outaouais

Offres d'emploi

Directrice générale ou directeur général de l’École de danse de Boucherville

Sommaire du poste

L’École de danse de Boucherville est un organisme à but non lucratif existant depuis plus de 25 ans qui dispense des cours de danse à plus de 700 élèves, de 4 ans à l’âge adulte. L’École compte également trois groupes élites qui rayonnent sur différents plateaux de la scène québécoise de la danse.

Sous l’autorité du conseil d’administration, la directrice générale ou le directeur général planifie, organise, dirige et contrôle les activités de l’organisme dans le but d’atteindre les objectifs fixés par les administrateurs, et ce, dans le respect de la mission de l’organisme.

Date limite pour soumettre une candidature : le 31 octobre 2016

Consulter l’offre d’emploi

Directrice générale ou directeur général de la Corporation de la maison Merry, à Magog

Sommaire du poste

La Corporation de la maison Merry a comme mission d’établir, de développer, de promouvoir et de gérer le nouveau lieu de mémoire citoyen de Magog dans la maison Merry, au bénéfice de la population de Magog et des visiteurs.

Sous l’autorité du conseil d’administration, elle ou il assure la direction de l’organisme et établit, conjointement avec le conseil d’administration, les orientations, les priorités et les plans d’action nécessaires à la réalisation des projets et programmes. Elle ou il dirige la mise en œuvre des plans d’action et assure l’atteinte des résultats.

Plus particulièrement, elle ou il aura à accompagner la Ville de Magog dans la réalisation des volets Restauration-construction et Scénographie- communication en émettant son avis professionnel. De plus, elle ou il verra à la mise en place de tous les aspects du plan financier et juridique de la Corporation, à la constitution de son équipe professionnelle et des sous-comités de travail, à la gestion du volet public d’une campagne de financement privé, à l’établissement d’une programmation culturelle et archéologique, à la définition du concept des expositions temporaires et à la production d’une première exposition, ainsi qu’à la réalisation d’un plan de communication (image corporative, site Internet, boutique, dépliants etc.).

Date limite pour soumettre une candidature : 17 octobre 2016

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